За последние несколько лет современная спортивная индустрия серьезно трансформировалась. Появляются новые лиги, корректируются правила, меняются форматы. Сегодня спортивный матч – это уже не просто встреча двух команд профессионалов, показывающих класс на площадке, но ещё и полноценное красочное шоу, без которого общая картинка смотрелась бы совсем по-другому. Мы пообщались с Алексеем Дружининым, создателем уникального в России акро-данк шоу Playmakers, руководителем детской спортивной школы Playmaker, а также спортивным директором баскетбольной Медиалиги Лига Ставок. Нам удалось узнать, что нужно для того, чтобы создать команду типа «Harlem Globetrotters» по всей России, как элементы шоу переносить в детские школы, а также, почему многим стоит обратить внимание на Медиалиги.
– Алексей, как тебе пришла идея организовать свое акро-данк шоу?
– Я родом из города Березники, Пермского края. Начал заниматься баскетболом в 5-м классе. Вообще, интерес к фристайлу, слэм данкам и всей этой культуре у меня появился, когда впервые со своей командой мы начали участвовать в соревнованиях школьной лиги «КЭС-баскет». Для нас это всегда был самый крутой праздник. Мы дважды становились финалистами лиги, доходили до финала края, а в выпускном классе вообще стали чемпионами Пермского Края, после этого отправились на этап федерального Приволжского округа ШБЛ «КЭС-Баскет».
Именно там началась вся эта история. В качестве приглашенных гостей на наших матчах была пермская шоу команда летающих баскетболистов «UG-59». Тогда это были первые ребята, которые делали данк-шоу с батутом. В народе это называется оригинальный жанр, который не относится ни к цирку, ни к чему-то другому. Я увидел это и загорелся идеей, что всеми способами мне нужно попасть к ним в команду! Однако, когда поехал поступать в университет, упал со скейтборда, сломал челюсть и профессиональный баскетбол для меня закончился. Поскольку играть с такой травмой было нельзя, в общаге я начал крутить мяч и учиться делать различные финты, снимать трюки на камеру. Позднее нашел единомышленника в университете, мы списались с ребятами из «UG», начали собираться и выступать с фристайл номерами. Это и можно считать началом 8-летней истории PLAYMAKERS SHOW, без батута, но с фристайлом и акробатикой.
После того как я попробовал себя в качестве артиста, мне стало интересно, как все это работает изнутри, и ещё со студенческой скамьи я устроился в event-компанию. Прошел путь от грузчика до организатора мероприятий, почти все мероприятия проходили с участием нашей шоу команды. Затем мне пришло предложение от «КЭС-баскета», организовать свое акро-данк шоу для большого тура по России и пришлось выбирать между работой в компании и своей мечтой. Я выбрал второе. На первый батут пришлось занять кругленькую сумму. За месяц нам надо было собрать шоу. Нашли в Перми паркурщиков и акробатов, составили первую программу. В шоу добавился новый жанр, прыжки с батута. На данный момент мы единственные в России кто выступает в таком формате, он называется акро-данк (спортсмены выпрыгивают с батута, делают акробатические трюки и забивают в кольцо – прим. ред).
– Кто у Вас в этой команде? Это баскетболисты или акробаты?
– Ранее, до ковида нам удавалось собирать шоу программы из 15 человек – танцоры, акробаты, футбольный и баскетбольный фристайл. Сегодня нас в команде пятеро: 3 играющих в баскет (2 из них с профессиональным опытом паркура в команде «UG-59»), плюс 2 акробата.
– Ребята из PLAYMAKERS SHOW выступали на матчах «Уралмаша», турнирах по баскетболу 3x3 и даже на Red Bull Air Race World Championship в Казани. У Вас одна программа, или, в зависимости от мероприятия, вы вносите коррективы?
– Мы, как конструктор, работаем от потребности заказчика. Наша программа ранжируется от 3-х до 20 минут максимум с ведущим, интерактивом, работой со зрителем и т.д. У нас самый продаваемый продукт – «3-минутная открывашка». Мы это делали в ДИВСе, ДС «Молот» (Пермь), «ЦСКА Арена» (Москва), «Баскет-холл» (Краснодар).
– У команды даже есть почетная грамота от Олимпийского комитета Сирии. Интересно узнать, за что её вручили?
– В 2018 году мы получили приглашение от «Россотрудничества» - съездить на три дня в Дамаск на матч дружбы по баскетболу между Россией и Сирией. Летели через Ливан, границу пересекали под конвоем, потому что в Сирии тогда шли боевые действия, обстановка была не стабильная. Ехали на бронированных автомобилях, по встречке, объезжая все пробки.
Формат был следующим. Туда приглашали наших звезд баскетбола, которые закончили карьеру: Александр Башминов, Алексей Саврасенко, Никита Моргунов, Сергей Панов. Они сыграли с сирийскими спортсменами и дали мастер класс местным баскетбольным тренерам. Мы же были как вишенка на торте, между всеми этими матчами. Нам был организован мощный прием. Люди встречали нас с флагами и аплодисментами, на арене зажигали фаеры, зал ревел, все хотели с нами сфотографироваться. Это было круто! Единственное, когда было время лететь домой, одного из наших артистов долго не выпускали на границе, его спутали с преступником, который попал в международный розыск. Все жутко перепугались, но все закончилось благополучно.
Такие проекты - это совсем не про деньги, но мы понимали, что это путешествие нам запомнится надолго и добавить в свое портфолио такой кейс дорогого стоит.
– Вы ещё успели побывать в Китае?
– Да, прямо перед ковидом у меня ребята уехали в г. Харбин, мы продали шоу в самый большой ледовый театр в мире (берег реки Сунхуа, остров Солнца, парк Чжаолинь, Харбин, Китай). Вокруг театра был потрясающий парк скульпутур. У нас был 3-месячный контракт, ребята все отработали, правда, возвращались тоже с приключениями.
В один момент наша команда поняла, что оказалась в пустом отеле. Город уже успели поделить на сектора с пропускными постами, всем присваивали QR-коды, чтобы отследить за движением людей по городу. Организаторы поставили их перед фактом, либо уезжаете сейчас через Владивосток, либо останетесь в Китае на карантине. Дальше был перерыв почти в год и пару выступлений онлайн.
– В 2018 году запускается новый проект – детская баскетбольная школа «Playmaker», почему после event-менеджмента, ты меняешь вектор в сторону детского спорта?
– После поездки в Сирию у меня пришло понимание того, что делать шоу в России - очень тяжелая история, особенно, когда проживаешь в регионах. Получается, что тратишь больше денег на авиаперелеты до Москвы, чем зарабатываешь на мероприятии. Это создало определенные проблемы, ведь для всех ребят, которые участвуют в шоу, это не основная работа. Нужно было либо перевозить команду акро-данк шоу в Москву, либо браться за другой проект, чем я и занялся.
Появилась мысль, что надо создать постоянный источник дохода, связанный со спортом. Я начал искать нишу. Тогда было очень много франшиз в футболе и в гимнастике, конкуренции в баскетболе не было, 5 лет назад большие коммерческие детские школы были только в Москве и Санкт Петербурге. Я понял, что это перспективная история, но не хотелось идти по пути франшизы, и у меня совсем не было тренерского опыта. В одиночку такой проект мне было не осилить. На помощь мне в этой ситуации пришел Владимир Алексеев - сооснователь школы Playmaker, преподаватель Пермского государственного гуманитарно-педагогического университета. Именно с ним мы смогли запустить первые филиалы в Перми. Сейчас у нас 15 филиалов в Перми, 1400 учеников, сейчас мы активно расширяем партнерскую сеть в Екатеринбурге.
– Какая у Вас концепция в работе?
– Если в обычных спортшколах от детей моментально требуют серьёзных результатов. В наших школах мы фокусируемся на подготовке к ДЮСШ. У нас мягкий, фановый баскетбол и игровая практика. На наших занятиях всегда 2 тренера, такого нет ни в одной профессиональной спортивной школе. Также наших учеников ждет единая программа, чек-листы, свой обучающий портал, онлайн уроки, приглашенные специалисты, спортивные лагеря.
Первыми у нас идут дошкольники. Мы считаем, что это очень важно, чтобы ребенок в формате игры успел познакомиться с баскетболом и смог определиться его это тема, или нет. Если все идет нормально, то через 1-2 года можно переходить в ДЮСШ. Когда мы только открывались, в Перми нам сказали «Пришли собиратели денежных мешков, никакого толкового продукта они не дадут, это все просто коммерция», спустя 5 лет профессиональные спортивные школы к нам стоят в очередь за детьми, потому что у них сейчас проблемы с наборами, надо ходить искать таланты.
Наши дети знают линии на площадке, многие уже владеют дриблингом с двумя мячами, умеют бросать в стандартное кольцо, ребенок знает, кто такой тренер, есть уже базовое представление о дисциплине. Меня очень радует, что мнение о коммерческих школах за 5 лет поменялось в лучшую сторону. Мы дружим со спортшколами, федерациями баскетбола, профессиональными баскетбольными клубами как «Уралмаш», «Парма».
– В чем основная «фишка» Ваших школ?
– Людям нужен баскетбол рядом с домом, чтобы не ездить через весь город. Кому-то именно этого не хватает для первого толчка в спорт. Ещё мы не делаем упор сразу на физические данные. К примеру, некоторые дети весят больше, чем сверстники, в обычных школах этот ребенок не выдержит конкуренцию, у нас никаких проблем с этим не будет. Также, мы позиционируем баскетбол через шоу. Хорошая атмосфера на площадке – это про нас.
Самое главное, обычно в ДЮСШ ведут на секции родители – это их инициатива. У нас, наоборот, мы стараемся сначала заразить интересом детей, чтобы они подтягивали в секции своих друзей, а потом родителей. Сейчас баскетбол растет в плане популярности, и это здорово, потому что это зрелищный вид спорта, качели каждые 10 секунд, а также и отдельная субкультура. Идет по улице баскетболист – он сразу выделяется в толпе.
– Это подъемно для родителей?
– У нас цены весьма демократичные – 8 занятий 3 200р., т.е. 1 занятие 400р. Зайти 1 раз в кафе будет дороже. Добавлю, что мы серьёзно относимся к маркетингу в школе. У каждого ребенка: свой «дневник баскетболиста», много конкурсов, наклейки, комиксы, оплата онлайн, новая фишка «блейз поды». (современный интерактивный тренажер – прим.ред.)
Мы стараемся все наши детские мероприятия делать по-серьёзному. К примеру, у нас это нормально, когда ведущий вызывает ребенка на площадку по номеру, как во взрослых матчах. Родители были в приятном шоке, когда это увидели. Это маленькая мелочь, но столько эмоций!
– Переходим к твоему новому проекту Лига ставок MEDIA BASKET. Расскажи про формат и правила игры, они, как я понял, отличаются от классического баскетбола?
– Это тот же баскетбол, который мы все знаем. Отличается от «классики» следующим образом:
Первое, у тебя есть возможность забить четыре очка. За трехочковой дугой мы нарисовали два круга, зайдя в который в определенный момент можно бросить такой «MADSHOT». Эти круги зажигались рандомно, без участия арбитра. Такой шанс предоставляется игрокам 3 раза за матч в течение 30 секунд, в определенный момент запускается таймер чистого времени, корт заливается зеленым светом.
Второе, буллиты. Здесь особенность в том, когда игрок идет в нападение и на нем фолят, у него появляется возможность взять буллит и сыграть 1х1 с тем человеком, который на тебе сфолил. Если в буллите забил, у тебя удваиваются очки. Самое сложное для игрока, который защищается, ему нельзя повторно фолить. Если в игре 1х1 он фолит, очки защитываются. Много раз игроки защищались без фолов, на ногах и это было очень круто! Такой момент позволяет совершенно перевернуть игру в один момент! Такие буллиты можно взять 2 раза за игру, но нельзя брать на последних 2х минутах чистого времени. Это правило мы зарегламентировали.
Третье, на паркете всегда должна быть одна медиа личность. С этим мы долго возились. Было непросто этот момент прописать в регламенте, потому что, как определить, что игрок – медиа личность? По количеству подписчиков? Игрок – появлялся в ТВ? А как быть с баскетболистами, которые стали медийными после завершения карьеры? К примеру, Виктор Кейру.
Четвертое, не больше одного профессионала в команде (либо действующие игроки 3х3, либо игроки, бывшие из Единой лиги ВТБ, Суперлиги-1, Суперлиги-2, если играют в этом сезоне – то, нет). Любители, полупрофессионалы.
Пятое, финансовая мотивация, на кону приз 3 миллиона рублей. Мы также заложили некоторые KPI – команды должны снимать видео контент, часть денежных призов можно было получить именно за это.
Шестое, часовая конференция, где представители команд могут публично обсудить все, что произошло в этой игре.

– В чем заключается твоя роль в этом проекте?
В лиге я - спортивный директор, ранее у меня был опыт подобной деятельности в баскетбольных соревнованиях Red Bull Reign, Red Bull Half Court, Red Bull Шлем и Краги. Курировал полностью спортивную часть в России, сначала удаленно из Перми, потом в Екатеринбурге. Охотно берусь за такие вещи ради опыта. Уже давно поставил себе цель – стать ценным специалистом в области спортивного маркетинга. В этой сфере я себя чувствую комфортно. Лучшее из всех проектов я стараюсь применять в нашей школе Playmaker!
– Что с судейством? Здесь профессиональные арбитры или любители?
– Отношение людей в баскетболе к судьям и в футболе – абсолютно разные понятия. В футболе судей открыто хейтят, могут открыто послать матом и т.д. Некоторые хотели нам предложить такой «дикий вайб», но мы отказались. Перед первой игрой у нас был создан спортивный штаб, где мы обсуждали это с судьями из РФБ и нам дали понять, что судья не должен быть замешан в скандалах. Если такое начнется в баскетболе, всем просто запретят заниматься этой деятельности. Да, и работать будут уже не судьи, а совершенно посторонние люди.
– 70 тыс. подписчиков в VK, 20 тыс. в Youtube, почти 5 тысяч в Телеграмме. Как Вам так быстро удалось собрать аудиторию?
– Лиге всего 2 месяца. За это время у нас хорошо отработал инфлюенс-маркетинг. Поэтому порцию своего PR лига получила, даже не смотря на то, что по ТВ её не показывали. Мало кто знает, что баскетбольную медиа лигу сделали ребята из футбола. Этот проект взяли под крыло Basement Athletics – футбольная команда и организаторы лиги. В Москве они также занимались организацией вечеринок, на которые могли неожиданно заглянуть ЭлДжей и другие звезды. Они очень крутые, помогли с раскруткой, но когда набирали команду на этот event – никого не было из баскетбола, они не понимали, с чем именно им придется столкнуться. На подготовку было меньше месяца, все делалось на фристайле, в очень сжатые сроки. Несмотря на это, аудитория позитивно восприняла это мероприятие, даже как матч всех звезд Единой Лиги ВТБ, поэтому в зале можно было увидеть много гостей: Мисс России, Niletto, Виктора Павленко, Олега Майами, баскетболисток из сборной России по 3х3 и других.
– На площадке в Лиге Ставок я заметил очень необычное табло, как Вы его сделали?
– Это отдельная история! Ты когда-нибудь замечал, насколько уныло смотрится табло у нас на аренах? Возьми плавание, футбол, баскетбол или хоккей. Везде – старые табло советского типа. Мы в преддверии сезона познакомились с ребятами из MT Game – это айтишная команда, которая сделала первое в России инновационное табло, с анимацией. Его можно установить в любом месте за 1 час. Также они разработали сервис, где автоматически отмечается статистика и выгружается на сайт, синхронизировали все это со спецэффектами. Получилось очень зрелищно!
– Что надо сделать, для того чтобы формировать и поддерживать интерес у зрителей к спорту?
– Первое, у нас очень разрозненные структуры. Люди в спорте не умеют дружить. Все боятся, что кто-то у тебя украдет твою «формулу победы». Здесь много конкуренции. С моей точки зрения, если бы люди больше делились друг с другом своим опытом, эта отрасль двигалась бы быстрее, и объем рынка бы рос в разы быстрее.
Второе, медийность – важная составляющая в карьере спортсмена. Многие баскетболисты, да и спортсмены, в целом, попросту не умеют пользоваться своей популярностью. Скажи, многие игроки реально работают над своим медиа пространством? Нет, а потом мы удивляемся, что никого из них на улицах не узнают.
Этому, с моей точки зрения, медиа лига и учит! Кстати, и клубы в этом смысле стали подтягиваться. «Уралмаш» в этом плане очень радует, количество подписчиков в соцсетях растет, появились новые интересные рубрики типа «День с игроком» и т.д.
Рубрики:
Спорт
Нажимая кнопку «Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий», я даю своё согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.